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Strategie & Taktik für Ihr Projektmanagement

Komplexe Projekte und strategische Programme erfolgreich umsetzen, zielorientiert die gesamte Projektlandschaft führen – unter den aktuellen Anforderungen wie z.B. der Digitalisierung wird das noch mehr zu einem zentralen Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen.

  • Wo steht Ihr Projektmanagement heute?
  • Wo sollte es sinnvollerweise stehen, um den Anforderungen der Zukunft gewachsen zu sein?
  • Was sind Ihre konkreten nächsten Schritte auf diesem Weg? 

In unserem Projektmanagement-Review erarbeiten wir mit Ihnen die konkreten Antworten zu diesen Fragen und liefern Ihnen als Ergebnis eine objektivierte Einschätzung Ihres Projektmanagement-Systems und – wenn nötig – einen konkreten, priorisierten Fahrplan zu den weiteren Entwicklungsschritten. Dabei orientieren wir uns ausschließlich an der Wirtschaftlichkeit der vorgeschlagenen Maßnahmen.

Ganzheitlich, passgenau & nachhaltig

Bei der Weiterentwicklung Ihres Projektmanagement-Systems begleiten wir Sie – ganzheitlich und passgenau, orientiert an Ihren Zielen und Ihrem Bedarf. Ihre unternehmerische Organisation und Kultur, Ihr wirtschaftlicher Fokus sind dabei unsere Maxime. Und damit Ihr (Multi-)Projektmanagement-System auch nachhaltig akzeptiert wird, binden wir Ihre Stakeholder aktiv in den Entwicklungsprozess ein.

Sie profitieren dabei von unserer umfangreichen Management-Expertise aus dem Aufbau und der Verantwortung für die Leitung von Multiprojektmanagement/Projektportfolio-Management im Konzernumfeld sowie langjähriger Praxiserfahrung aus der Beratung.

So gehen wir vor:

In Interviews mit den Verantwortlichen für Projektportfolio-, Multi- und Einzel-Projektmanagement auf Geschäftsführungs- und 1. Führungsebene entwickeln wir das angestrebte Zielbild und gewinnen einen Eindruck von der gelebten Projektmanagement-Kultur sowie der erlebten Ist-Situation.
Zudem werden die folgenden Arbeitsschritte konkret geplant sowie die Arbeitsmaterialien angepasst.

In dieser Phase führen wir Interviews mit ausgewählten Stakeholdern aus Projekt und Linie sowie unterschiedlicher Hierarchieebenen durch – z.B. Projektmanagement-Office, Projektauftraggeber, Projektleiter und -mitarbeiter, Lenkungskreismitglieder.
Die Analyse vorhandener Dokumentationen (z.B. Prozesse, Handbücher, Rollenbeschreibungen) zum Projektportfolio-, Multi- und Einzelprojektmanagement komplettiert das Bild und liefert die Grundlage für eine Identifikation von Stärken und Schwächen Ihres Projektmanagement-Systems.

Hier priorisieren wir die konkretisierten, gekapselten Handlungsempfehlungen unter dem Aspekt des wirtschaftlichen Nutzens und überführen sie in eine realistische, abgestufte Roadmap. Charakteristisch für die Roadmap ist die ganzheitliche externe Sicht auf die Entwicklung Ihres Projektmanagement-Systems sowie das Erreichen nachvollziehbarer Ergebnisse in jeder Phase.

Ergebnis dieses Vorgehens:
eine objektivierte, abgestimmte und priorisierte Roadmap mit gekapselten Maßnahmen auf dem Weg zu Ihrem Projektmanagement-Zielbild.

Was sind die Inhalte?

Hier analysieren wir die folgenden Aspekte:

  • Menschen & Organisation
  • Methoden
  • Prozess
  • Tools

Unsere Analyse fokussiert auf die folgenden drei Ebenen:

  • Multi-Projektmanagement
  • Projektportfolio-Management
  • Projektmanagement.

Für jede Betrachtungsebene erhalten Sie Aussagen zu den Stärken sowie Optimierungsfeldern und eine konkrete Empfehlung für die nächsten Schritte. Das heißt, Sie erhalten ein objektives Ergebnis zu:

  • Ist-Reifegrad
  • Einschätzung des Potenzials
  • Zielbild
  • priorisierten, gekapselten Handlungsempfehlungen.

Mit überschaubarem und klar definiertem Aufwand erhalten Sie einen objektivierten, ganzheitlichen Blick auf Ihr Projektmanagement-System und einen Fahrplan mit Impulsen für eine zielorientierte Weiterentwicklung in allen relevanten Dimensionen. Ein wertvolles Instrument auf dem Weg, bei Ihnen eine Projektkultur und Akzeptanz der zentralen Stakeholder im Unternehmen zu schaffen.

Hier unterstützen wir gern pragmatisch mit Management- und Fach-Expertise entweder direkt bei der Konzeption und Implementierung der Maßnahmen oder durch ein kontinuierliches Sparring auf Ihrem eigenen Implementierungsweg.

"Sabine Dietrich besticht nicht nur durch ihre Methodenkompetenz. Auch durch den Blick für die Situation: Sowohl im Projekt selbst als auch im unternehmenspolitischen Umfeld kann sie kritische Situationen antizipieren und frühzeitig unterstützen, diese zu vermeiden. Sie verfügt über eine starke Empathie, kann Personen sehr gut einschätzen und motivieren und findet schnell Zugang und Akzeptanz. Frau Dietrich ist den entscheidenden Tick schneller als andere und dabei 100% zuverlässig. Das sind genau die Grundlagen, die man für erfolgreiche Projektarbeit braucht ..."

Knut Alex

Chief Financial Officer / Chief Operating Officer
CiV Life Moskau

„Frau Dietrich schafft es durch ihr kompetentes, souveränes Auftreten und ihre offene Art, die Teilnehmer von Beginn an zu motivieren. Sie vermittelt alle Inhalte mit reichlich Fachkompetenz auf eine sehr lehrreiche, praxisrelevante und auf alle Teilnehmer abgestimmte Art und Weise. Dabei schafft sie in den Seminaren eine persönliche, fast schon familiäre Atmosphäre.  Untermauert durch ihren großen Erfahrungsschatz ist Frau Dietrich in der Lage, Anregungen für das Tagesgeschäft und die Projektarbeit weiterzugeben und animiert dabei die Teilnehmer, auch mal über den Tellerrand zu schauen. Auf alle Fragen und Wünsche der Teilnehmer geht sie sehr professionell ein.
Wir, und vor allem unsere Projektleiter, freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.“

Nils-Henrik Kühne

Leiter Project Management Office (PMO)
Verband der Vereine Creditreform e.V.

"Durch die professionelle, erfahrene und individuelle Unterstützung von Frau Dietrich und mpmEXPERTS konnten wir unser Projektmanagement deutlich im Sinne unseres Reifegradmodells weiterentwickeln.

Die auf unser Unternehmen zugeschnittenen Schulungen wurden von den Mitarbeitern sehr positiv aufgenommen und haben dabei geholfen, einen Kulturwandel einzuleiten. Die gemeinsam überarbeiteten und teilweise neu eingeführten Elemente zeigen bereits Wirkung bei der Zielsetzung, unser Projektmanagement noch risiko- und kosteneffizienter aufzustellen."

Frank Raue

Leiter Betriebsorganisation der Delvag Gruppe, der Versicherungsgruppe im Lufthansa-Konzern

"Frau Dietrich führt für unser Unternehmen Führungskräftetrainings durch. Wir haben sie dafür ausgewählt, weil sie uns durch ihre Kompetenz, ihre strukturierte Arbeitsweise und ihr souveränes Handeln überzeugt hat. Seminarteilnehmer schätzen an ihr besonders den Mix aus Theorie und praktischer Anwendung. Ich schätze ihre Professionalität bei der konzeptionellen Zusammenarbeit und in der Beratung zu Trainingsdesigns und -methoden ebenso wie ihr Engagement bei der Weiterentwicklung von Trainings und Ihre Zuverlässigkeit in der Zusammenarbeit sehr."

Elke Westmeier

Spezialistin Qualifizierung, AXA Konzern AG, Köln

"Seit Jahren führen wir unsere Schulungen rund um das Projektmanagement an allen Standorten ausschließlich mit Frau Dietrich durch. Dabei reicht das Spektrum der Veranstaltungen vom Einzelcoaching bis zur Vorbereitung von Mitarbeitern für die Projektarbeit und Projektleitung. Die Schulungen wurden sehr kompetent und vor allem individuell auf die Bedürfnisse der Teilnehmer und des Unternehmens zugeschnitten, verbunden mit vielen wertvollen Tipps und Beispielen aus der Praxis. Besonders hervorzuheben ist der sehr gute Mix aus Theorie und praktischen Übungen. Das Feedback der Teilnehmer zu den Schulungen war durchgehend sehr positiv und wir können Frau Dietrich uneingeschränkt weiterempfehlen."

Dr. Jürgen Plitt

Stv. Leiter Demandmanagement, Talanx Deutschland Bancassurance

"Begeistert blicke ich auf die wertvollen und ereignisreichen Projektmanagement-Seminare von Frau Dietrich zurück. Nicht nur fachlich überzeugen die Seminare, ausgestattet mit einer reichhaltigen Toolbox für Projektleiter, sondern insbesondere auch durch den lebendigen und praxisnahen Austausch der Teilnehmer. Dem Thema Kommunikation als Schlüssel nachhaltigen Projekterfolgs wird somit an allen Seminartagen besonderer Raum gegeben. Die intensiven Trainings zur Führungskompetenz als Projektleiter machen die reichhaltigen Seminarinhalte erlebbar und zu einem „Mehrwert“ für die persönliche Weiterentwicklung."

Antje Rahlf

neue leben Lebensversicherung AG, Hamburg

"Warum ich gern mit Frau Dietrich zusammenarbeite? Sie ist erfahren und kompetent. Aufgrund ihrer mehrjährigen Tätigkeit als innerbetriebliche Dienstleisterin im Angestelltenverhältnis kennt sie die Matrix-Struktur von Projektarbeit in Großunternehmen und setzt diese Erfahrung direkt und unkompliziert in ihrem Tun um. Als Trainerin geht sie souverän mit Gruppenprozessen und didaktischen Baustellen sowie ungeplanten Stakeholder-Interventionen um und bindet diese gewinnbringend ein. Anforderungen, Bedarfe und Veränderungen in unterschiedlichen Konzeptions- und Umsetzungsphasen werden als Herausforderungen verstanden und konstruktiv aufgenommen ..."

Gottfried Rabenau

Personalentwicklung, Talanx Service AG

"Ich kann Frau Dietrich nur ein riesiges Kompliment machen. Es ist sehr erstaunlich, wie effizient sie auch diesen 3. Baustein durchgeführt hat. Sie bindet das Wissen der Teilnehmer mit ein (optimal!) und ergänzt aus Ihrer Erfahrung mit sehr konkreten Hinweisen. So habe ich den Eindruck, einen ganzen "Rucksack" voll mit in die Praxis mitzunehmen.

100% professionell, hervorragende Methodik und Seminarführung, motivierend!!! Es macht großen Spaß, mit Frau Dietrich zusammenzuarbeiten. Vielen, vielen Dank und alles Gute!"

Volker Lengemann

Talanx Service AG

"Frau Sabine Dietrich verkörpert und lebt Projektmanagement pur. Ich habe vorher schon einige andere Projektmanagement-Weiterbildungen besucht, doch keine der Veranstaltungen war so praxisnah und authentisch wie die von Frau Dietrich. Ihr großer Erfahrungsschatz aus dem richtigen, echten Projektmanagement-Leben ist in ihren Seminaren ganz deutlich zu spüren. Das ist genau das Werkzeug, das ich für meine tägliche, operative Projektmanagementtätigkeit benötige. In Frau Dietrichs Seminaren gibt es zudem immer ausreichend Gelegenheit, das Gelernte praktisch zu üben. Die Feedbacks von Frau Dietrich in diesem Zusammenhang sind Gold wert. Ich fühle mich hervorragend auf Projektmanagement vorbereitet!"

Gerd Germann

Produktmanager und Projektleiter von Produktentwicklungsprojekten
HDI Lebensversicherung AG

"Frau Dietrich leitete als externe Trainerin alle Seminarteile meiner Ausbildung zum Projektleiter nach Konzernstandards. Von der Vermittlung der Grundkenntnisse bis hin zu Rollenspielen als Kommunikations- und Führungstraining hatte sie immer das richtige Mittel parat, den jeweiligen Lerninhalt anschaulich, verständlich und professionell zu vermitteln. Dabei blieb ihre langjährige Erfahrung aus der Praxis jederzeit spürbar. Das individuelle Vorgehen macht es jedem Seminarteilnehmer möglich, auch komplexere Themen nachzuvollziehen ..."

Andreas Gaida

Produktmanager, Talanx Deutschland Bancassurance

"Ich möchte mich nochmals ausdrücklich für Ihre tolle Workshop-Begleitung letzte Woche bedanken. In unserem Haus gibt es noch interessierte Mitarbeiter, denen ich Ihren Workshop bereits wärmstens ans Herz gelegt habe ..."

Karl-Heinz Sedlmayer

Essener Systemhaus, Betrieb der Stadt Essen – IT-Strategie / Vertrieb

"Seit vielen Jahren arbeite ich mit Frau Sabine Dietrich zusammen. Dabei bin ich immer wieder aufs Neue begeistert, wie aufmerksam, zuverlässig und absolut kompetent sie ihre Kunden im Bereich des Projektmanagements begleitet. Dabei ist auch außerhalb des Seminarraums jeder Kontakt mit Frau Dietrich ein sehr angenehmer. Von mir bekommt Frau Dietrich nur 'Bestnoten'!"