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Training PLUS

PROJEKTE EINFACH MACHEN.

PROJEKTE EINFACH MACHEN. Die besondere Trainingsreihe mit dem PLUS.

Muss Projektmanagement immer komplex und schwierig sein? Bürokratisch – müssen Projekte wirklich so sein? Warum eigentlich? Dabei kommt an Projekten heute niemand in Unternehmen mehr vorbei. Sie gehören dazu – und das wird mehr werden.

Projektmanagement hat sich bewährt. In der interdisziplinären Zusammenarbeit in Projekten wie auch als Arbeitsmethode im Tagesgeschäft. Denn erfolgreiche Projekte sichern die Marktposition von Unternehmen. Und den beruflichen Werdegang – ob als Projektleiter oder auch in der Linie.

Damit Projekte ihre Ziele erreichen, haben wir eine eigene Trainingsreihe entwickelt, die sich besonders am Bedarf von Dienstleistungsunternehmen orientiert. Denn diese „ticken“ anders, haben besondere Projekte und häufig besondere Unternehmenskulturen. Dabei ist die Größe des Unternehmens unerheblich.
Sie wünschen sich weitere Anpassungen genau an Ihren Bedarf? Dann sprechen Sie uns einfach an.

Das Besondere – Zu Ihrem Vorteil

  • Der Titel ist Programm: PROJEKTE EINFACH MACHEN.
    Sie erhalten nur das Handwerkszeug, das Sie wirklich für Ihre Aufgabe benötigen – so einfach und reduziert wie möglich. Und klar und nachvollziehbar erklärt.
  • Ihr Nutzen: KÖNNEN STATT KENNEN.
    Sie können das Erlernte direkt in der Praxis anwenden. So ist jedes Modul aufgebaut.
  • Der Unterschied: AUS DER PRAXIS FÜR DIE PRAXIS.
    Sie nehmen zahlreiche Tipps und Tricks aus dem Tagesgeschäft einer gestandenen Managerin mit. Zum Nachmachen geeignet.
  • Die Teilnehmer: AUSTAUSCH & NETZWERKEN ERWÜNSCHT.
    Sie haben die Chance, sich mit den Kollegen auszutauschen. So ist Netzwerken mit Gleichgesinnten und Erfahrungsaustausch gesichert.

Die Projektmanagement – Module

Die Trainingsreihe besteht aus sechs Modulen. Diese Module bauen zwar aufeinander auf, sind aber in sich abgeschlossen. Sie können also auch einzeln gebucht werden – und werden bei Bedarf auf Standards und Kultur der beauftragenden Unternehmen angepasst.

  1. DIE WEICHEN STELLEN.
    PROJEKTE SYSTEMATISCH PLANEN & STARTEN.
  2. AM BALL BLEIBEN.
    PROJEKTE EINFACH STEUERN & ABSCHLIESSEN.
  3. DIE HOHE KUNST.
    PROJEKTTEAM EINFACH FÜHREN.
  4. WIDERSTAND? KONFLIKT? NEIN.
    SCHWIERIGE SITUATIONEN IN PROJEKTEN MEISTERN.
  5. DER SICHERE AUFTRITT.
    PROJEKTTEAM, AUFTRAGGEBER & CO. MIT LEICHTIGKEIT ÜBERZEUGEN.
  6. VIELZAHL MANAGEN.
    1 KOPF, 2 HÄNDE – WIE ARBEIT IN X PROJEKTEN MÖGLICH WIRD.

Jedes Modul folgt dem Tenor „PROJEKTE EINFACH MACHEN“ – sowohl in Hinblick auf die Inhalte wie auch Methodik und Didaktik des Trainings. Dabei basieren die Inhalte grundsätzlich auf international etablierten Projektmanagement-Standards, ergänzt um viel Erfahrung aus der Praxis.

Ziel ist es, dass alle Teilnehmer nach dem Training ihre Projekte einfach und pragmatisch leiten können – und die gesetzten Projekt-Ziele erreichen.  Oder als Führungskraft ihre Projekte und Projektleiter noch besser unterstützen – und so Bereich, Abteilung oder Unternehmen zum Erfolg führen.

ZIELGRUPPE

PROJEKTE EINFACH MACHEN ist nichts für Zertifikatsjäger oder Trainingskonsumenten. Die Teilnehmer arbeiten in jedem Training zu mehr als 50% aktiv an ihren Themen und Fragestellungen.
RICHTIG SIND (angehende) Führungskräfte, Projektmanager, Teil-Projektleiter, Projektmitarbeiter oder Mitarbeiter mit komplexen Aufgabenstellungen bzw. alle, die in naher Zukunft eine entsprechende Aufgabe übernehmen werden.

FÜR DIREKTEN PRAXISBEZUG: IHR PLUS

Trainings sind das Eine. Wir wollen mehr: Nämlich die Teilnehmer für ihr Alltagsgeschäft in Projekten oder komplexen Aufgabenstellungen fit machen.   Aus diesem Grund sind alle Trainingsmodule sehr interaktiv aufgebaut. Trainieren und Üben aller Inhalte gehört essentiell dazu. Zudem arbeiten die Teilnehmer – wenn sie es wünschen - an ihren Projekten und Themen.
Ein direkter Nutzen und Mehrwert ist also garantiert.  

Außerdem als weiteres PLUS:

  • Wir haben die Teilnehmeranzahl pro Modul streng limitiert. Damit alle mehr davon haben.
  • Jedes Modul ist 3-stufig aufgebaut – mit EinzelCoaching als festem Element. Damit Praxistransfer sicher ist.
  • Und ein Teilnahmezertifikat nach dem Präsenztraining. Damit das Teilnehmer-Profil zukunftsgerecht wird.

Die drei Blöcke in jedem Modul

  • Persönliche Vorbereitung (2 Stunden anhand Unterlagen)
  • Präsenz-Training (2 Tage)
  • Persönliches EinzelCoaching (Per Telefon, 1,5 Stunden)

"Sabine Dietrich besticht nicht nur durch ihre Methodenkompetenz. Auch durch den Blick für die Situation: Sowohl im Projekt selbst als auch im unternehmenspolitischen Umfeld kann sie kritische Situationen antizipieren und frühzeitig unterstützen, diese zu vermeiden. Sie verfügt über eine starke Empathie, kann Personen sehr gut einschätzen und motivieren und findet schnell Zugang und Akzeptanz. Frau Dietrich ist den entscheidenden Tick schneller als andere und dabei 100% zuverlässig. Das sind genau die Grundlagen, die man für erfolgreiche Projektarbeit braucht ..."

Knut Alex

Chief Financial Officer / Chief Operating Officer
CiV Life Moskau

„Frau Dietrich schafft es durch ihr kompetentes, souveränes Auftreten und ihre offene Art, die Teilnehmer von Beginn an zu motivieren. Sie vermittelt alle Inhalte mit reichlich Fachkompetenz auf eine sehr lehrreiche, praxisrelevante und auf alle Teilnehmer abgestimmte Art und Weise. Dabei schafft sie in den Seminaren eine persönliche, fast schon familiäre Atmosphäre.  Untermauert durch ihren großen Erfahrungsschatz ist Frau Dietrich in der Lage, Anregungen für das Tagesgeschäft und die Projektarbeit weiterzugeben und animiert dabei die Teilnehmer, auch mal über den Tellerrand zu schauen. Auf alle Fragen und Wünsche der Teilnehmer geht sie sehr professionell ein.
Wir, und vor allem unsere Projektleiter, freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.“

Nils-Henrik Kühne

Leiter Project Management Office (PMO)
Verband der Vereine Creditreform e.V.

"Durch die professionelle, erfahrene und individuelle Unterstützung von Frau Dietrich und mpmEXPERTS konnten wir unser Projektmanagement deutlich im Sinne unseres Reifegradmodells weiterentwickeln.

Die auf unser Unternehmen zugeschnittenen Schulungen wurden von den Mitarbeitern sehr positiv aufgenommen und haben dabei geholfen, einen Kulturwandel einzuleiten. Die gemeinsam überarbeiteten und teilweise neu eingeführten Elemente zeigen bereits Wirkung bei der Zielsetzung, unser Projektmanagement noch risiko- und kosteneffizienter aufzustellen."

Frank Raue

Leiter Betriebsorganisation der Delvag Gruppe, der Versicherungsgruppe im Lufthansa-Konzern

"Frau Dietrich führt für unser Unternehmen Führungskräftetrainings durch. Wir haben sie dafür ausgewählt, weil sie uns durch ihre Kompetenz, ihre strukturierte Arbeitsweise und ihr souveränes Handeln überzeugt hat. Seminarteilnehmer schätzen an ihr besonders den Mix aus Theorie und praktischer Anwendung. Ich schätze ihre Professionalität bei der konzeptionellen Zusammenarbeit und in der Beratung zu Trainingsdesigns und -methoden ebenso wie ihr Engagement bei der Weiterentwicklung von Trainings und Ihre Zuverlässigkeit in der Zusammenarbeit sehr."

Elke Westmeier

Spezialistin Qualifizierung, AXA Konzern AG, Köln

"Seit Jahren führen wir unsere Schulungen rund um das Projektmanagement an allen Standorten ausschließlich mit Frau Dietrich durch. Dabei reicht das Spektrum der Veranstaltungen vom Einzelcoaching bis zur Vorbereitung von Mitarbeitern für die Projektarbeit und Projektleitung. Die Schulungen wurden sehr kompetent und vor allem individuell auf die Bedürfnisse der Teilnehmer und des Unternehmens zugeschnitten, verbunden mit vielen wertvollen Tipps und Beispielen aus der Praxis. Besonders hervorzuheben ist der sehr gute Mix aus Theorie und praktischen Übungen. Das Feedback der Teilnehmer zu den Schulungen war durchgehend sehr positiv und wir können Frau Dietrich uneingeschränkt weiterempfehlen."

Dr. Jürgen Plitt

Stv. Leiter Demandmanagement, Talanx Deutschland Bancassurance

"Begeistert blicke ich auf die wertvollen und ereignisreichen Projektmanagement-Seminare von Frau Dietrich zurück. Nicht nur fachlich überzeugen die Seminare, ausgestattet mit einer reichhaltigen Toolbox für Projektleiter, sondern insbesondere auch durch den lebendigen und praxisnahen Austausch der Teilnehmer. Dem Thema Kommunikation als Schlüssel nachhaltigen Projekterfolgs wird somit an allen Seminartagen besonderer Raum gegeben. Die intensiven Trainings zur Führungskompetenz als Projektleiter machen die reichhaltigen Seminarinhalte erlebbar und zu einem „Mehrwert“ für die persönliche Weiterentwicklung."

Antje Rahlf

neue leben Lebensversicherung AG, Hamburg

"Warum ich gern mit Frau Dietrich zusammenarbeite? Sie ist erfahren und kompetent. Aufgrund ihrer mehrjährigen Tätigkeit als innerbetriebliche Dienstleisterin im Angestelltenverhältnis kennt sie die Matrix-Struktur von Projektarbeit in Großunternehmen und setzt diese Erfahrung direkt und unkompliziert in ihrem Tun um. Als Trainerin geht sie souverän mit Gruppenprozessen und didaktischen Baustellen sowie ungeplanten Stakeholder-Interventionen um und bindet diese gewinnbringend ein. Anforderungen, Bedarfe und Veränderungen in unterschiedlichen Konzeptions- und Umsetzungsphasen werden als Herausforderungen verstanden und konstruktiv aufgenommen ..."

Gottfried Rabenau

Personalentwicklung, Talanx Service AG

"Ich kann Frau Dietrich nur ein riesiges Kompliment machen. Es ist sehr erstaunlich, wie effizient sie auch diesen 3. Baustein durchgeführt hat. Sie bindet das Wissen der Teilnehmer mit ein (optimal!) und ergänzt aus Ihrer Erfahrung mit sehr konkreten Hinweisen. So habe ich den Eindruck, einen ganzen "Rucksack" voll mit in die Praxis mitzunehmen.

100% professionell, hervorragende Methodik und Seminarführung, motivierend!!! Es macht großen Spaß, mit Frau Dietrich zusammenzuarbeiten. Vielen, vielen Dank und alles Gute!"

Volker Lengemann

Talanx Service AG

"Frau Sabine Dietrich verkörpert und lebt Projektmanagement pur. Ich habe vorher schon einige andere Projektmanagement-Weiterbildungen besucht, doch keine der Veranstaltungen war so praxisnah und authentisch wie die von Frau Dietrich. Ihr großer Erfahrungsschatz aus dem richtigen, echten Projektmanagement-Leben ist in ihren Seminaren ganz deutlich zu spüren. Das ist genau das Werkzeug, das ich für meine tägliche, operative Projektmanagementtätigkeit benötige. In Frau Dietrichs Seminaren gibt es zudem immer ausreichend Gelegenheit, das Gelernte praktisch zu üben. Die Feedbacks von Frau Dietrich in diesem Zusammenhang sind Gold wert. Ich fühle mich hervorragend auf Projektmanagement vorbereitet!"

Gerd Germann

Produktmanager und Projektleiter von Produktentwicklungsprojekten
HDI Lebensversicherung AG

"Frau Dietrich leitete als externe Trainerin alle Seminarteile meiner Ausbildung zum Projektleiter nach Konzernstandards. Von der Vermittlung der Grundkenntnisse bis hin zu Rollenspielen als Kommunikations- und Führungstraining hatte sie immer das richtige Mittel parat, den jeweiligen Lerninhalt anschaulich, verständlich und professionell zu vermitteln. Dabei blieb ihre langjährige Erfahrung aus der Praxis jederzeit spürbar. Das individuelle Vorgehen macht es jedem Seminarteilnehmer möglich, auch komplexere Themen nachzuvollziehen ..."

Andreas Gaida

Produktmanager, Talanx Deutschland Bancassurance

"Ich möchte mich nochmals ausdrücklich für Ihre tolle Workshop-Begleitung letzte Woche bedanken. In unserem Haus gibt es noch interessierte Mitarbeiter, denen ich Ihren Workshop bereits wärmstens ans Herz gelegt habe ..."

Karl-Heinz Sedlmayer

Essener Systemhaus, Betrieb der Stadt Essen – IT-Strategie / Vertrieb

"Seit vielen Jahren arbeite ich mit Frau Sabine Dietrich zusammen. Dabei bin ich immer wieder aufs Neue begeistert, wie aufmerksam, zuverlässig und absolut kompetent sie ihre Kunden im Bereich des Projektmanagements begleitet. Dabei ist auch außerhalb des Seminarraums jeder Kontakt mit Frau Dietrich ein sehr angenehmer. Von mir bekommt Frau Dietrich nur 'Bestnoten'!"