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Können Sie sich einen erfolgreichen Sportler ohne seinen Coach vorstellen? Ein Coach gehört im Sport dazu. Denn Höchstleistung braucht eine externe Perspektive, die Potenzial erkennt, Input liefert und neue Wege öffnet. Führungskräfte müssen Höchstleistungen in sich immer schneller verändernden Zeiten bringen.
Mein Business Coaching unterstützt Sie dabei, Ihr Potenzial zu entfalten und neue Wege zu gehen.

Wenn Ihnen Ihre persönliche Entwicklung wichtig ist.

Coaching & Sparring für Führungskräfte
wenn Sie neue Wege gehen wollen.

Wirksamer, Souveräner und Effektiver
agieren Sie in Ihrer Führungsrolle.

reflexion, antworten und alternativen
erweitern Ihr Handlungsspektrum.

praxisnah, ziel- und lösungsorientiert
arbeiten wir gemeinsam an Ihren Themen.


Verstärker – oder Verhinderer?
Ein Unternehmen ist so gut wie seine Führungskräfte und Mitarbeiter. Leidenschaftliche, motivierte Führungskräfte bewegen Mitarbeiter – und lassen den Funken überspringen. Zu mehr Begeisterung und Performance aller im Unternehmen. Das schafft die Voraussetzung für Veränderung, für Wandel und Innovation. Führungskräfte wirken – sie sind Vorbilder und prägen die Unternehmenskultur.

Investieren Sie in die Zukunft.

Agieren statt REAGIEREN
Erfolgreiche Führung braucht Freiraum. Freiraum zur Reflexion, zum Perspektivwechsel, zum Entwickeln und Ausprobieren neuer Handlungsoptionen. Nur wer sich diesen Freiraum einräumt und die Alltagsmuster durchbricht, hat die Chance, Neues zu entdecken – und sich so weiter zu entwickeln. Und eine Weiterentwicklung motiviert, setzt Ressourcen frei und nutzt bisher ungenutzte Potenziale.

Für eine klarere, selbstbestimmte Führung.

  • ... eine neue Aufgabe, eine neue Herausforderung im Unternehmen
  • ... kritische Führungssituationen, z.B. ein neues Team, Widerstand im Management
  • ... schwierige Entscheidungen
  • ... Konflikte oder Krisen
  • ... Kommunikation mit Mitarbeitern & Stakeholdern
  • ... Identifikation persönlicher Ziele & Ausrichtung der Entscheidungen daran
  • ... Überlastung & Work-Life-Balance
  • ... Selbststeuerung der eigenen Ressourcen & Ziele
  • ... Umgang mit der Vielfalt der Anforderungen einer digitalen Welt
  • ... Strukturierung & Priorisierung der Aufgaben & Ziele
  • ... und ... und ... und ...
  • Kennenlernen: Vor Start klären wir in einem persönlichen Gespräch unseren „Draht“ zueinander sowie Ihr Anliegen.
  • Vereinbarungen: Nach Abschluss des Vertrages legen wir gemeinsam messbare Ziele fest, definieren die Erfolgskriterien und Spielregeln der Zusammenarbeit.
  • Coaching: Sie erarbeiten sich – angeregt durch die eingesetzte Methodik – neue Strategien, Herangehensweisen und Perspektiven für Ihre Themen und erproben diese bei Bedarf. ·
  • „Transferaufgaben“ zwischen den Terminen unterstützen den Entwicklungsprozess aktiv.
  • Abschluss: Der abschließende Check der vereinbarten Ziele und der erreichten Ergebnisse setzt den Schlußpunkt. Möglicherweise offene „Lernfelder“ sowie Möglichkeiten, wie diese zukünftig weiter (allein) bearbeitet werden können, werden erörtert.
  • Eine langfristige Sicherung der Ergebnisse wird durch ein Folge-Gespräch nach z.B. 3 bis 6 Monaten unterstützt.

COACHING IST MEIN DING

Ich arbeite mit Führungskräften. Frauen und Männern, Generation Y und Baby Boomern – sie begleite ich auf dem Weg der persönlichen Weiterentwicklung. Mit Begeisterung und Kompetenz. Für ein Mehr an Motivation, Mut und Zufriedenheit und letztlich Leistung im Beruf wie im privaten Kontext. Denn eins geht nicht ohne das andere.
Ihre Themen und Herausforderungen kenne ich aus vielen Jahren eigener Führungspraxis. Denn in über 20 Jahren hatte ich unterschiedlichste Führungsaufgaben in renommierten Unternehmen inne – und leitete große wie kleinere Abteilungen, verantwortete Projekte und Programme. Erfahrungen, die ich in meine nunmehr 10-jährige Coachingpraxis von Führungskräften erfolgreich einbringe. Ein direkter Profit für Sie.

Drei gute Argumente für ein Coaching mit Sabine Dietrich

1 | Augenhöhe
Aufgrund meiner eigenen Führungserfahrung verstehe ich sehr schnell, wovon Sie sprechen – und kenne die Kontexte. Auch über das unmittelbar Sichtbare hinaus. Somit stehen Sie und Ihr Thema direkt und unmittelbar im Fokus. Auf Augenhöhe.

2 | Klarheit
Ich stehe außerhalb Ihres Kontextes – beruflich wie auch privat.
Das ermöglicht mir ein schnelles Erkennen der Zusammenhänge und Ihrer blinden Flecken.
Eine gute Basis für die gemeinsame Entwicklung neuer Wege.

3 | ERFAHRUNG & Kompetenz
In meiner langjährigen Führungs- und Managementtätigkeit habe ich erfahren, was erfolgreiche Führung im Unternehmen heißt. Und was dafür nötig ist. Eine exzellente Coaching-Ausbildung und auch Coaching-Praxis haben meine Kompetenz erweitert. Zu Ihrem Vorteil.