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Modul 2 - Am Ball bleiben

Projekte einfach steuern & abschliessen

Projekte bewegen Unternehmen, sind immer mit Unwägbarkeiten behaftet. Die Kunst besteht darin, mit diesen Unsicherheiten im Magischen Dreieck während des gesamten Projektes aktiv umzugehen und ein Projekt sicher ins Ziel zu führen. Dieser zentralen Aufgabe müssen sich Projektleiter in ihrem Projektalltag ständig stellen – mit ihrer Kompetenz bestimmen sie entscheidend das Ergebnis des Projektes. In diesem Training erarbeiten sich die Teilnehmer einfach und praxisorientiert die zentralen Prozesse im Projektverlauf sowie die notwendigen Methoden. Sie erwerben notwendiges Handwerkszeug und gewinnen Sicherheit im Einsatz der richtigen Methode zur richtigen Zeit. Und das probieren sie direkt aus. Einfach.

Nutzen

  • Die Teilnehmer wissen um die Besonderheiten einer Führungskraft auf Zeit.
  • Die Teilnehmer kennen ihren persönlichen Führungsstil sowie mögliche Optimierungspotenziale.
  • Die Teilnehmer erarbeiten Wissen und Fertigkeit, um Projektmitarbeiter und Auftraggeber zielorientiert und situationsgerecht zu führen.
  • Die Teilnehmer kennen Stolpersteine in der Projektführung und erarbeiten sich Handlungsoptionen.
  • Die Teilnehmer erwerben Handwerkszeug und können dieses gezielt einsetzen.

Methoden - sehr aktiv

Trainer-Input, Diskussionen, Reflexionen, Gruppenarbeiten, Feedback, Coaching, Kurzpräsentationen, Simulation von Projektsituationen.

Inhalte

Die zentralen Prozesse

Projektsteuerung & -controlling, Projektabschluss

Aktion statt Reaktion: Risiken in Projekten

Definition & Abgrenzung
Identifikation, Bewertung & Steuerung

Reporting & Kommunikationsflüsse

Bedeutung & eigene Positionierung
Projektfortschritt kontinuierlich berichten
Form & Wege – Informationsflüsse sichern
Auftraggeber-Gespräch – Jour fixe

Die Meinungsmacher: Stakeholder

Definition & Abgrenzung
Identifikation, Bewertung & Steuerung
Die Kommunikationsmatrix

Sie gehören dazu: Änderungen im Projekt

Änderungen im Projekt erkennen & managen

Projekte sicher beenden

Erfahrungen sichern & dokumentieren
Den formalen Abschluss sichern
Das Projekt an die Linie übergeben

Wichtige Eckdaten

Max. Teilnehmerzahl: 10 Personen
Ihr Aufwand: Vorbereitung + 2 Tage Präsenztraining
+ Unser Angebot: 1,5 Stunden EinzelCoaching per Telefon für jeden Teilnehmer
Termin & Ort: Termin nach Vereinbarung, je 9.00-17.30 Uhr – in Ihrem Unternehmen
Trainerin: Sabine Dietrich – Trainerin, zertifizierter Business-Coach oder Trainer aus Team