Sprechen Sie mich an! +49 2129 373 566

Termine

29. November 2017
Düsseldorf
Nutzenstiftendes Expertenwissen für Ihren Betrieb
Veranstaltung des BVMW
--> Zur Anmeldung

28. 11. – 2. 12. 2017
Moskau
Management Workshop

23. NOVEMBER 2017
Haan
Dynamik wirksam managen
BUSINESSTREFF HAAN

17. Oktober 2017
Haan
BusinessTreff Haan

28. – 31. AUGUST 2017
Moskau
Management Workshop

11. August 2017
Golfturnier
BVMW-CUP 2017

29. JULI 2017
SKulturenpark Tony Cragg
VdU Sommerevent
Verband der Unternehmerinnen

10. JULI 2017
GPM Region Rhein-Ruhr
Veranstaltung
"Multitasking ..."

22. – 29. JUNI 2017
St. Petersburg & Moskau
Management Workshop

17. Mai 2017
Düsseldorf
BVMW & TAB
Unternehmerfrühstück

24. – 27. April 2017
Moskau / Russland
Management Workshop

3. April 2017
GPM Region Rhein-Ruhr
Veranstaltung
"Adaptives Projektmanagement"



Tatort Digitalisierung #3

Veränderungsbereitschaft schaffen!

Liebe Leser,

neulich sprach mich ein Kunde an: „Frau Dietrich, wir starten da gerade so ein Projekt zur Digitalisierung im Vertrieb, aber unsere Verkäufer sperren sich. Die verstehen wohl diese ganze neue Technik nicht. Was sollen wir nun tun?“.

Liegt es wirklich am mangelnden Verständnis für Apps & Co? Oder ist es eher die Angst der Beteiligten vor mehr Transparenz oder gar „die Technik macht meinen Job überflüssig“? Dann wird eine Weiterbildung „in Digitalisierung“ sicher kaum helfen. Also – was tun?

„Kompetenzen für eine digitale Welt“ heißt der HR-Report 2017 des Instituts für Beschäftigung und Employability IBE im Auftrag von Hays. Diese Studie bestätigt meine Empfehlungen aus dem Tatort Digitalisierung #2Veränderungsbereitschaft schaffen!

Veränderungsbereitschaft ist mit 78% die Kompetenz, deren Entwicklungsbedarf von den Befragten der Studie am höchsten eingeschätzt wird. Als wichtigste Herausforderung beim Erwerb von Kompetenzen für die digitale Welt wird mit 61% die Vorbereitung auf Veränderungen genannt.

Vorbereitung – das heißt „vorher“. Natürlich können sich Unternehmen auch ohne Vorbereitung auf neue Felder wagen und dann schauen, was passiert – Sprich, welche Auswirkungen die Digitalisierung auf Führungskräfte und Mitarbeiter hat. Negative „Überraschungen“ sind dann vorprogrammiert. In meinem Lieblingsformat, dem sonntäglichen Tatort, ist das so ähnlich. Wenn sich die ermittelnden Protagonisten nicht immer wieder auf völlig neue Situationen einstellen, endet das meist schmerzhaft. Nicht virtuell digital, sondern ziemlich real ….

Wie entsteht Veränderungsbereitschaft?
Zunächst durch das Akzeptieren, dass Change nicht mehr etwas gelegentlich Stattfindendes ist. Und die Freeze-Phase in Change-Modellen auch nur noch in der Theorie existiert. Vor dem Change ist nach dem Change. Übrigens, manchmal erreichen Sie eher Bereitschaft, wenn Sie Veränderung statt Change sagen und Kunst-Worte oder Buzzwords vermeiden .

„Was passiert da mit mir und wie kann ich mit Veränderungen umgehen?"
Theoretische Modelle sind seit langem bekannt und Lesestoff gibt es auch genug. Vielleicht kennen Sie ja das Buch mit den Pinguinen von Herrn Kotter oder oder oder ... Lesen ist OK – Verstehen, Erfahren und Ausprobieren gemeinsam mit anderen sicher besser.

Also – worauf warten Sie noch? Wie wollen Sie Veränderungsbereitschaft für alle in Ihrem Unternehmen schaffen oder auch ganz individuell einzelne Mitarbeiter und Führungskräfte unterstützen? Der nächste Change – sorry, die nächste Veränderung – kommt bestimmt.

Was wir für Sie leisten können, lesen Sie hier …

Mit den besten Grüßen
Ihre Sabine Dietrich

Sie wollen mehr darüber erfahren, wie wir Ihre Veränderungs-Projekte unterstützen können? Dann kontaktieren Sie uns. /Kontaktformular/

"Sabine Dietrich besticht nicht nur durch ihre Methodenkompetenz. Auch durch den Blick für die Situation: Sowohl im Projekt selbst als auch im unternehmenspolitischen Umfeld kann sie kritische Situationen antizipieren und frühzeitig unterstützen, diese zu vermeiden. Sie verfügt über eine starke Empathie, kann Personen sehr gut einschätzen und motivieren und findet schnell Zugang und Akzeptanz. Frau Dietrich ist den entscheidenden Tick schneller als andere und dabei 100% zuverlässig. Das sind genau die Grundlagen, die man für erfolgreiche Projektarbeit braucht ..."

Knut Alex

Chief Financial Officer / Chief Operating Officer
CiV Life Moskau

„Frau Dietrich schafft es durch ihr kompetentes, souveränes Auftreten und ihre offene Art, die Teilnehmer von Beginn an zu motivieren. Sie vermittelt alle Inhalte mit reichlich Fachkompetenz auf eine sehr lehrreiche, praxisrelevante und auf alle Teilnehmer abgestimmte Art und Weise. Dabei schafft sie in den Seminaren eine persönliche, fast schon familiäre Atmosphäre.  Untermauert durch ihren großen Erfahrungsschatz ist Frau Dietrich in der Lage, Anregungen für das Tagesgeschäft und die Projektarbeit weiterzugeben und animiert dabei die Teilnehmer, auch mal über den Tellerrand zu schauen. Auf alle Fragen und Wünsche der Teilnehmer geht sie sehr professionell ein.
Wir, und vor allem unsere Projektleiter, freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.“

Nils-Henrik Kühne

Leiter Project Management Office (PMO)
Verband der Vereine Creditreform e.V.

"Durch die professionelle, erfahrene und individuelle Unterstützung von Frau Dietrich und mpmEXPERTS konnten wir unser Projektmanagement deutlich im Sinne unseres Reifegradmodells weiterentwickeln.

Die auf unser Unternehmen zugeschnittenen Schulungen wurden von den Mitarbeitern sehr positiv aufgenommen und haben dabei geholfen, einen Kulturwandel einzuleiten. Die gemeinsam überarbeiteten und teilweise neu eingeführten Elemente zeigen bereits Wirkung bei der Zielsetzung, unser Projektmanagement noch risiko- und kosteneffizienter aufzustellen."

Frank Raue

Leiter Betriebsorganisation der Delvag Gruppe, der Versicherungsgruppe im Lufthansa-Konzern

"Frau Dietrich führt für unser Unternehmen Führungskräftetrainings durch. Wir haben sie dafür ausgewählt, weil sie uns durch ihre Kompetenz, ihre strukturierte Arbeitsweise und ihr souveränes Handeln überzeugt hat. Seminarteilnehmer schätzen an ihr besonders den Mix aus Theorie und praktischer Anwendung. Ich schätze ihre Professionalität bei der konzeptionellen Zusammenarbeit und in der Beratung zu Trainingsdesigns und -methoden ebenso wie ihr Engagement bei der Weiterentwicklung von Trainings und Ihre Zuverlässigkeit in der Zusammenarbeit sehr."

Elke Westmeier

Spezialistin Qualifizierung, AXA Konzern AG, Köln

"Seit Jahren führen wir unsere Schulungen rund um das Projektmanagement an allen Standorten ausschließlich mit Frau Dietrich durch. Dabei reicht das Spektrum der Veranstaltungen vom Einzelcoaching bis zur Vorbereitung von Mitarbeitern für die Projektarbeit und Projektleitung. Die Schulungen wurden sehr kompetent und vor allem individuell auf die Bedürfnisse der Teilnehmer und des Unternehmens zugeschnitten, verbunden mit vielen wertvollen Tipps und Beispielen aus der Praxis. Besonders hervorzuheben ist der sehr gute Mix aus Theorie und praktischen Übungen. Das Feedback der Teilnehmer zu den Schulungen war durchgehend sehr positiv und wir können Frau Dietrich uneingeschränkt weiterempfehlen."

Dr. Jürgen Plitt

Stv. Leiter Demandmanagement, Talanx Deutschland Bancassurance

"Begeistert blicke ich auf die wertvollen und ereignisreichen Projektmanagement-Seminare von Frau Dietrich zurück. Nicht nur fachlich überzeugen die Seminare, ausgestattet mit einer reichhaltigen Toolbox für Projektleiter, sondern insbesondere auch durch den lebendigen und praxisnahen Austausch der Teilnehmer. Dem Thema Kommunikation als Schlüssel nachhaltigen Projekterfolgs wird somit an allen Seminartagen besonderer Raum gegeben. Die intensiven Trainings zur Führungskompetenz als Projektleiter machen die reichhaltigen Seminarinhalte erlebbar und zu einem „Mehrwert“ für die persönliche Weiterentwicklung."

Antje Rahlf

neue leben Lebensversicherung AG, Hamburg

"Warum ich gern mit Frau Dietrich zusammenarbeite? Sie ist erfahren und kompetent. Aufgrund ihrer mehrjährigen Tätigkeit als innerbetriebliche Dienstleisterin im Angestelltenverhältnis kennt sie die Matrix-Struktur von Projektarbeit in Großunternehmen und setzt diese Erfahrung direkt und unkompliziert in ihrem Tun um. Als Trainerin geht sie souverän mit Gruppenprozessen und didaktischen Baustellen sowie ungeplanten Stakeholder-Interventionen um und bindet diese gewinnbringend ein. Anforderungen, Bedarfe und Veränderungen in unterschiedlichen Konzeptions- und Umsetzungsphasen werden als Herausforderungen verstanden und konstruktiv aufgenommen ..."

Gottfried Rabenau

Personalentwicklung, Talanx Service AG

"Ich kann Frau Dietrich nur ein riesiges Kompliment machen. Es ist sehr erstaunlich, wie effizient sie auch diesen 3. Baustein durchgeführt hat. Sie bindet das Wissen der Teilnehmer mit ein (optimal!) und ergänzt aus Ihrer Erfahrung mit sehr konkreten Hinweisen. So habe ich den Eindruck, einen ganzen "Rucksack" voll mit in die Praxis mitzunehmen.

100% professionell, hervorragende Methodik und Seminarführung, motivierend!!! Es macht großen Spaß, mit Frau Dietrich zusammenzuarbeiten. Vielen, vielen Dank und alles Gute!"

Volker Lengemann

Talanx Service AG

"Frau Sabine Dietrich verkörpert und lebt Projektmanagement pur. Ich habe vorher schon einige andere Projektmanagement-Weiterbildungen besucht, doch keine der Veranstaltungen war so praxisnah und authentisch wie die von Frau Dietrich. Ihr großer Erfahrungsschatz aus dem richtigen, echten Projektmanagement-Leben ist in ihren Seminaren ganz deutlich zu spüren. Das ist genau das Werkzeug, das ich für meine tägliche, operative Projektmanagementtätigkeit benötige. In Frau Dietrichs Seminaren gibt es zudem immer ausreichend Gelegenheit, das Gelernte praktisch zu üben. Die Feedbacks von Frau Dietrich in diesem Zusammenhang sind Gold wert. Ich fühle mich hervorragend auf Projektmanagement vorbereitet!"

Gerd Germann

Produktmanager und Projektleiter von Produktentwicklungsprojekten
HDI Lebensversicherung AG

"Frau Dietrich leitete als externe Trainerin alle Seminarteile meiner Ausbildung zum Projektleiter nach Konzernstandards. Von der Vermittlung der Grundkenntnisse bis hin zu Rollenspielen als Kommunikations- und Führungstraining hatte sie immer das richtige Mittel parat, den jeweiligen Lerninhalt anschaulich, verständlich und professionell zu vermitteln. Dabei blieb ihre langjährige Erfahrung aus der Praxis jederzeit spürbar. Das individuelle Vorgehen macht es jedem Seminarteilnehmer möglich, auch komplexere Themen nachzuvollziehen ..."

Andreas Gaida

Produktmanager, Talanx Deutschland Bancassurance

"Ich möchte mich nochmals ausdrücklich für Ihre tolle Workshop-Begleitung letzte Woche bedanken. In unserem Haus gibt es noch interessierte Mitarbeiter, denen ich Ihren Workshop bereits wärmstens ans Herz gelegt habe ..."

Karl-Heinz Sedlmayer

Essener Systemhaus, Betrieb der Stadt Essen – IT-Strategie / Vertrieb

"Seit vielen Jahren arbeite ich mit Frau Sabine Dietrich zusammen. Dabei bin ich immer wieder aufs Neue begeistert, wie aufmerksam, zuverlässig und absolut kompetent sie ihre Kunden im Bereich des Projektmanagements begleitet. Dabei ist auch außerhalb des Seminarraums jeder Kontakt mit Frau Dietrich ein sehr angenehmer. Von mir bekommt Frau Dietrich nur 'Bestnoten'!"