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Termine

29. November 2017
Düsseldorf
Nutzenstiftendes Expertenwissen für Ihren Betrieb
Veranstaltung des BVMW
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28. 11. – 2. 12. 2017
Moskau
Management Workshop

23. NOVEMBER 2017
Haan
Dynamik wirksam managen
BUSINESSTREFF HAAN

17. Oktober 2017
Haan
BusinessTreff Haan

28. – 31. AUGUST 2017
Moskau
Management Workshop

11. August 2017
Golfturnier
BVMW-CUP 2017

29. JULI 2017
SKulturenpark Tony Cragg
VdU Sommerevent
Verband der Unternehmerinnen

10. JULI 2017
GPM Region Rhein-Ruhr
Veranstaltung
"Multitasking ..."

22. – 29. JUNI 2017
St. Petersburg & Moskau
Management Workshop

17. Mai 2017
Düsseldorf
BVMW & TAB
Unternehmerfrühstück

24. – 27. April 2017
Moskau / Russland
Management Workshop

3. April 2017
GPM Region Rhein-Ruhr
Veranstaltung
"Adaptives Projektmanagement"



„Wir müssen jetzt endlich was tun …“ oder: Wie Sie den Fall Digitalisierung lösen.

Warum geht es nicht schneller voran … und warum tun sich gerade mittelständische, aber selbst „große“ Unternehmen so schwer?


Lieber Leser,
Digitalisierung ist überall – und das ist eine Tatsache, der sich keiner von uns verschließen kann.

Wir waren live dabei - in den vergangenen Wochen haben wir einige wirklich spannende Events zum Thema besucht. Und uns gefragt: Warum geht es nicht schneller voran … und warum tun sich gerade mittelständische, aber selbst „große“ Unternehmen so schwer?
Was wir in Vorträgen gehört und in unseren Gesprächen erlebt haben?
Drei Dinge sind uns besonders aufgefallen:

1. Es gibt ein starkes Engagement, begeisternde Gründer, eine frische Szene …. obwohl hier nicht Silicon Valley ist. Wir erinnern uns z.B. an einen Gründerpitch mit ca. 1.000 Teilnehmern in Düsseldorf, den wir Ende 2016 besuchten.

2. Wirklich innovative oder disruptive Geschäftsmodelle erleben wir leider nicht immer, es geht oft um die „neueste Technik“. Oder die Vorträge sind strategisch so hoch aufgehängt und Buzzword-lastig, so dass sich „kleinere und mittlere“ Unternehmen fragen: Wie sollen wir das verstehen und stemmen?

3. Was wir fast immer vermisst haben, sind Antworten auf die Frage: Wie muss sich eine Organisation verändern und wie werden die Beteiligten im Unternehmen mitgenommen? Ohne Veränderungsbereitschaft in den Köpfen funktioniert Digitalisierung nun mal nicht.
Wir – und vielleicht auch Sie – kennen das aus dem Projektmanagement: Versuchen Sie mal ein Projekt erfolgreich zu machen, wenn keiner das Ergebnis will und sich zudem unsicher ist, was das für ihn bedeutet.

Digitalisierung erfolgreich(er) zu treiben ist eine Entscheidung, die zwar Mut erfordert, in jedem Fall aber unabdingbar ist, wenn man weiter am Markt mitspielen möchte.
Darum sind neue Wege zu suchen.

Meine eMPFEHLUNGEN:

Starten wir mit Punkt 3. Schaffen Sie Veränderungsbereitschaft.

Sie müssen es noch nicht einmal – und sollten es vielleicht auch nicht – Change Management nennen. Denn eigentlich ist es ganz einfach und nachvollziehbar: Führungskräfte wie Mitarbeiter sind aufgrund der Medienpräsenz und der Entwicklungen in ihrem Umfeld einfach unsicher, was aktuell um sie herum passiert und haben häufig Sorge um ihren Arbeitsplatz.
Schaffen Sie also eine Veränderungskultur ohne Kunst-Worte und theoretisches Geschwurbel.
Und das nicht erst, wenn digitale Lösungen oder Produkte live gehen. Stellen Sie sich vor, Sie wollen gemeinsam mit Ihren Vertrieblern neue digitale Vertriebskanäle erschließen oder mit Ihren Einkäufern digitales Sourcing entwickeln. Wer sägt schon gern am eigenen Ast? Nehmen Sie die Mitarbeiter aktiv mit und binden Sie sie frühzeitig in die Veränderungsvorhaben und –planungen ein.

Zu Punkt 2. Sie müssen nicht Amazon und Co. kopieren!

Häufig scheint der Aufwand in digitale Technik riesig. Und das ist er auch, wenn Sie denn alles selbst entwickeln und umsetzen wollen. Dabei müssen Sie viele Komponenten nicht einmal mehr kaufen. Bestes Beispiel sind „miet-bare“ Handels- und Zahlungsplattformen.
Entscheidend ist es, dass Unternehmen Geschäftsmodelle (er)finden, die auch in Zukunft funktionieren. Auf dem „digitalen Weg“ hilft der Blick von außen oder externe Moderation. Einen Bus voller Berater brauchen Sie dazu selten.

Und nun zu Punkt 1. Lassen Sie sich von Begeisterung anstecken.

Es gibt genug bad-news, die uns erklären, was alles nicht funktioniert (nicht nur) in Sachen Digitalisierung. Erleben Sie die Szene einfach live – auf einer der vielen Veranstaltungen. Lernen von der Generation der Start-Ups schadet nicht. Und vielleicht nutzen Sie ja mal ein Reverse-Coaching.


Was meinen Sie?
Was könnte das Erfolgsrezept für die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen sein – und was steht dem als Top-Verhinderer entgegen?
Was können Sie für die Realisierung dieses Erfolgsrezept tun?

Mit besten Grüßen
Ihre Sabine Dietrich

 

Was hat SABINE DIETRICH & Co. mit Digitalisierung zu tun?

Wir haben uns bewusst „Dynamik wirksam managen“ als Mission gewählt – und wir fokussieren uns auf die Menschen, wenn es um das Thema Digitalisierung geht – den technischen Part der Digitalisierung überlassen wir gern den vielen innovativen Geistern auch hierzulande.

Sie wollen mehr darüber erfahren, wie wir Ihre Digitalisierungs-Initiativen und -Projekte unterstützen können? Dann kontaktieren Sie uns. /Kontaktformular/

"Sabine Dietrich besticht nicht nur durch ihre Methodenkompetenz. Auch durch den Blick für die Situation: Sowohl im Projekt selbst als auch im unternehmenspolitischen Umfeld kann sie kritische Situationen antizipieren und frühzeitig unterstützen, diese zu vermeiden. Sie verfügt über eine starke Empathie, kann Personen sehr gut einschätzen und motivieren und findet schnell Zugang und Akzeptanz. Frau Dietrich ist den entscheidenden Tick schneller als andere und dabei 100% zuverlässig. Das sind genau die Grundlagen, die man für erfolgreiche Projektarbeit braucht ..."

Knut Alex

Chief Financial Officer / Chief Operating Officer
CiV Life Moskau

„Frau Dietrich schafft es durch ihr kompetentes, souveränes Auftreten und ihre offene Art, die Teilnehmer von Beginn an zu motivieren. Sie vermittelt alle Inhalte mit reichlich Fachkompetenz auf eine sehr lehrreiche, praxisrelevante und auf alle Teilnehmer abgestimmte Art und Weise. Dabei schafft sie in den Seminaren eine persönliche, fast schon familiäre Atmosphäre.  Untermauert durch ihren großen Erfahrungsschatz ist Frau Dietrich in der Lage, Anregungen für das Tagesgeschäft und die Projektarbeit weiterzugeben und animiert dabei die Teilnehmer, auch mal über den Tellerrand zu schauen. Auf alle Fragen und Wünsche der Teilnehmer geht sie sehr professionell ein.
Wir, und vor allem unsere Projektleiter, freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit.“

Nils-Henrik Kühne

Leiter Project Management Office (PMO)
Verband der Vereine Creditreform e.V.

"Durch die professionelle, erfahrene und individuelle Unterstützung von Frau Dietrich und mpmEXPERTS konnten wir unser Projektmanagement deutlich im Sinne unseres Reifegradmodells weiterentwickeln.

Die auf unser Unternehmen zugeschnittenen Schulungen wurden von den Mitarbeitern sehr positiv aufgenommen und haben dabei geholfen, einen Kulturwandel einzuleiten. Die gemeinsam überarbeiteten und teilweise neu eingeführten Elemente zeigen bereits Wirkung bei der Zielsetzung, unser Projektmanagement noch risiko- und kosteneffizienter aufzustellen."

Frank Raue

Leiter Betriebsorganisation der Delvag Gruppe, der Versicherungsgruppe im Lufthansa-Konzern

"Frau Dietrich führt für unser Unternehmen Führungskräftetrainings durch. Wir haben sie dafür ausgewählt, weil sie uns durch ihre Kompetenz, ihre strukturierte Arbeitsweise und ihr souveränes Handeln überzeugt hat. Seminarteilnehmer schätzen an ihr besonders den Mix aus Theorie und praktischer Anwendung. Ich schätze ihre Professionalität bei der konzeptionellen Zusammenarbeit und in der Beratung zu Trainingsdesigns und -methoden ebenso wie ihr Engagement bei der Weiterentwicklung von Trainings und Ihre Zuverlässigkeit in der Zusammenarbeit sehr."

Elke Westmeier

Spezialistin Qualifizierung, AXA Konzern AG, Köln

"Seit Jahren führen wir unsere Schulungen rund um das Projektmanagement an allen Standorten ausschließlich mit Frau Dietrich durch. Dabei reicht das Spektrum der Veranstaltungen vom Einzelcoaching bis zur Vorbereitung von Mitarbeitern für die Projektarbeit und Projektleitung. Die Schulungen wurden sehr kompetent und vor allem individuell auf die Bedürfnisse der Teilnehmer und des Unternehmens zugeschnitten, verbunden mit vielen wertvollen Tipps und Beispielen aus der Praxis. Besonders hervorzuheben ist der sehr gute Mix aus Theorie und praktischen Übungen. Das Feedback der Teilnehmer zu den Schulungen war durchgehend sehr positiv und wir können Frau Dietrich uneingeschränkt weiterempfehlen."

Dr. Jürgen Plitt

Stv. Leiter Demandmanagement, Talanx Deutschland Bancassurance

"Begeistert blicke ich auf die wertvollen und ereignisreichen Projektmanagement-Seminare von Frau Dietrich zurück. Nicht nur fachlich überzeugen die Seminare, ausgestattet mit einer reichhaltigen Toolbox für Projektleiter, sondern insbesondere auch durch den lebendigen und praxisnahen Austausch der Teilnehmer. Dem Thema Kommunikation als Schlüssel nachhaltigen Projekterfolgs wird somit an allen Seminartagen besonderer Raum gegeben. Die intensiven Trainings zur Führungskompetenz als Projektleiter machen die reichhaltigen Seminarinhalte erlebbar und zu einem „Mehrwert“ für die persönliche Weiterentwicklung."

Antje Rahlf

neue leben Lebensversicherung AG, Hamburg

"Warum ich gern mit Frau Dietrich zusammenarbeite? Sie ist erfahren und kompetent. Aufgrund ihrer mehrjährigen Tätigkeit als innerbetriebliche Dienstleisterin im Angestelltenverhältnis kennt sie die Matrix-Struktur von Projektarbeit in Großunternehmen und setzt diese Erfahrung direkt und unkompliziert in ihrem Tun um. Als Trainerin geht sie souverän mit Gruppenprozessen und didaktischen Baustellen sowie ungeplanten Stakeholder-Interventionen um und bindet diese gewinnbringend ein. Anforderungen, Bedarfe und Veränderungen in unterschiedlichen Konzeptions- und Umsetzungsphasen werden als Herausforderungen verstanden und konstruktiv aufgenommen ..."

Gottfried Rabenau

Personalentwicklung, Talanx Service AG

"Ich kann Frau Dietrich nur ein riesiges Kompliment machen. Es ist sehr erstaunlich, wie effizient sie auch diesen 3. Baustein durchgeführt hat. Sie bindet das Wissen der Teilnehmer mit ein (optimal!) und ergänzt aus Ihrer Erfahrung mit sehr konkreten Hinweisen. So habe ich den Eindruck, einen ganzen "Rucksack" voll mit in die Praxis mitzunehmen.

100% professionell, hervorragende Methodik und Seminarführung, motivierend!!! Es macht großen Spaß, mit Frau Dietrich zusammenzuarbeiten. Vielen, vielen Dank und alles Gute!"

Volker Lengemann

Talanx Service AG

"Frau Sabine Dietrich verkörpert und lebt Projektmanagement pur. Ich habe vorher schon einige andere Projektmanagement-Weiterbildungen besucht, doch keine der Veranstaltungen war so praxisnah und authentisch wie die von Frau Dietrich. Ihr großer Erfahrungsschatz aus dem richtigen, echten Projektmanagement-Leben ist in ihren Seminaren ganz deutlich zu spüren. Das ist genau das Werkzeug, das ich für meine tägliche, operative Projektmanagementtätigkeit benötige. In Frau Dietrichs Seminaren gibt es zudem immer ausreichend Gelegenheit, das Gelernte praktisch zu üben. Die Feedbacks von Frau Dietrich in diesem Zusammenhang sind Gold wert. Ich fühle mich hervorragend auf Projektmanagement vorbereitet!"

Gerd Germann

Produktmanager und Projektleiter von Produktentwicklungsprojekten
HDI Lebensversicherung AG

"Frau Dietrich leitete als externe Trainerin alle Seminarteile meiner Ausbildung zum Projektleiter nach Konzernstandards. Von der Vermittlung der Grundkenntnisse bis hin zu Rollenspielen als Kommunikations- und Führungstraining hatte sie immer das richtige Mittel parat, den jeweiligen Lerninhalt anschaulich, verständlich und professionell zu vermitteln. Dabei blieb ihre langjährige Erfahrung aus der Praxis jederzeit spürbar. Das individuelle Vorgehen macht es jedem Seminarteilnehmer möglich, auch komplexere Themen nachzuvollziehen ..."

Andreas Gaida

Produktmanager, Talanx Deutschland Bancassurance

"Ich möchte mich nochmals ausdrücklich für Ihre tolle Workshop-Begleitung letzte Woche bedanken. In unserem Haus gibt es noch interessierte Mitarbeiter, denen ich Ihren Workshop bereits wärmstens ans Herz gelegt habe ..."

Karl-Heinz Sedlmayer

Essener Systemhaus, Betrieb der Stadt Essen – IT-Strategie / Vertrieb

"Seit vielen Jahren arbeite ich mit Frau Sabine Dietrich zusammen. Dabei bin ich immer wieder aufs Neue begeistert, wie aufmerksam, zuverlässig und absolut kompetent sie ihre Kunden im Bereich des Projektmanagements begleitet. Dabei ist auch außerhalb des Seminarraums jeder Kontakt mit Frau Dietrich ein sehr angenehmer. Von mir bekommt Frau Dietrich nur 'Bestnoten'!"