Alles AGILE oder was?

AGILE - ein Unwort? Allein die kolportierte Aussage „Ädscheil“ sagt einiges ...


Liebe Leser,

um es vorweg zu nehmen, wir müssen Ihnen kein X für ein U vormachen. Wir mögen Projektmanagement, in welcher Welt auch immer. Darum werden wir klassisches Projektmanagement auch nicht verteufeln, weil wir Ihnen nur AGILE anbieten können. Unser Team ist seit Jahren klassisch und agil aktiv.

Leider steht Projektmanagement in vielen Unternehmen mittlerweile für Bürokratie und unzureichende Flexibilität und AGILE ist vielfach gar zum Unwort verkommen. Allein die kolportierte Aussage „Ädscheil“ sagt einiges. Nach meiner Erfahrung ist das Problem allerdings nicht die Methode, sondern deren halbherzige oder unprofessionelle Auswahl und Umsetzung. Klar ist: Wer in Zukunft erfolgreich sein will, muss seine Arbeitsweisen hinterfragen und verändern. Das gilt für jeden Einzelnen wie für Unternehmen. Eine Reihe von Organisationen sind heute schon agil erfolgreich – nicht nur Start-ups.

Agil oder klassisch?
Die Frage stellt sich meines Erachtens so nicht. Die Frage ist vielmehr: Warum und wofür soll AGILE genutzt werden – wann bleibt das klassische Projektmanagement on duty. Beim Warum zur Agilität höre ich häufig Antworten wie: „Die Nachbarabteilung macht das; wir wollen modern sein; wir müssen nichts mehr planen; alles geht schneller; ist unbürokratisch“. Jede Menge Scheingründe. Und es gibt Antworten wie: „Wir wollen proaktiv neue Produkte und Dienstleistungen entwickeln, bevor uns andere Uberisieren. Wir kennen das Ergebnis nicht oder nur vage und brauchen ein Modell. Wir glauben, AGILE kann uns helfen …“. So vielfältig die Motivation für die Einführung von AGILE ist, so unterschiedlich erlebe ich die Implementierung agiler Methoden - und damit das Ergebnis der Projektarbeit.

Agil agil einführen.
Nein, hier ist uns kein Fehler unterlaufen, es handelt sich nicht um eine unbeabsichtigte Wortwiederholung. Ich kenne nicht wenige Unternehmen, die erstellen am grünen Tisch mit viel Zeitaufwand ein zig-Seiten langes Pflichtenheft: Welcher Anbieter kann uns für x Teilnehmer Standard-Zertifikats-Trainings zum günstigsten Preis anbieten – und übernächste Woche mit den Trainings starten. Agil einführen JA, aber alles muss schon seine (alte) Ordnung haben.

Wenn Sie agile Arbeitsweisen einführen, dann tun Sie das auch agil!
Starten Sie mit einem Piloten für ein Projekt, in einem Teilbereich. Entwickeln Sie ein agiles Vorgehen, probieren und verwerfen Sie. Ermöglichen Sie agile Verhaltensweisen durch Bootcamps, Trainings, Workshops, Coaching. Und schaffen Sie Schritt-für-Schritt Vertrauen – intern wie in der Zusammenarbeit mit externen Partnern. Es gibt Unternehmen, die starten mit kleinen Testballons und einem agilen Team … und solche, die Millionen-Budgets in agile Projekte mit externen Lieferanten investieren (ganz agil übrigens mit monatlicher Ausstiegsfrist).

Wenn Sie (noch) agiler werden wollen, dann lassen Sie uns doch einmal miteinander sprechen. Erwarten Sie einen Partner mit Blick über den agilen Tellerrand. Natürlich verkaufen wir Ihnen gern auch Zertifikats-Trainings mit richtig guten Trainern – oder unsere Qualifizierung im klassischen Projektmanagement. Einfach so.
  
Mit agilen Grüßen.
Ihre Sabine Dietrich 

 

AGILE PLUS

Profitieren Sie bei der Einführung und Nutzung agiler Methoden von unserer umfangreichen Projektmanagement-Erfahrung und Expertise mit dem „Blick über den agilen Tellerrand“.
Eine Übersicht zu unserem Angebot gibt es hier zum Download.

 

Kundenstimmen

„Die Scrum-Schulung war insgesamt sehr gut. Der Dozent hat das methodisch und didaktisch einfach super gemacht, egal, ob Vorwissen vorhanden war oder Teilnehmer komplett bei null starten mussten, es wurde nie langweilig aber auch nie überfordernd. Sehr strukturierter Ablauf, Einplanung der Pausen passend. Auf Fragen wurde sofort/zeitnah eingegangen. Die Teilnehmer haben sehr gut zusammengearbeitet und auch im Team gelernt. Die Location war zudem überragend, vermutlich das…

„Vom ersten Kontakt an war klar, dass Projektmanagement bei SABINE DIETRICH & Co. nicht „klassisch“ oder „agil“ heißt, sondern dass das für uns Passende aus beiden Welten genutzt wird. Da wurde nicht lange theoretisiert, sondern hinterfragt und umgesetzt. Besonders profitiert haben wir dabei vom breiten Wissen der Trainer und Berater und deren Blick über den Tellerrand. Gemeinsam mit dem Team von Sabine Dietrich & Co. haben wir so unser Projektmanagement-Vorgehen verbessert…

“Knowledgeable, flexible. Very much knowledge in the field, open for discussion, challenging, answer to all kind of question.” **
“I found the training very useful for the projects I am currently involved” **
“The trainer has a very strong knowledge of the topic and gives great examples. Thank you!” **
“It was really helpful and interesting. Very good structure of the training, easy to follow.” **
“Inspiring, very experienced trainer. Was a pleasure to meet her, thank…

Auf Basis von mehr Transparenz zu unseren Ressourcen, der Machbarkeit und „time to market“ in unseren Projekten können wir sicherer Entscheidungen treffen. Unsere Projekte laufen besser.
Was mir von Anfang an der Zusammenarbeit mit den Beratern von SABINE DIETRICH & Co. gefallen hat, war der barrierefreie Dialog ohne Aufwärmphase. Das war nicht das typische Kunde-/Lieferant-Verhältnis, sondern gegenseitiger Respekt gepaart mit schonungsloser Offenheit. Berater, die kritisch…

"Sabine Dietrich besticht nicht nur durch ihre Methodenkompetenz. Auch durch den Blick für die Situation: Sowohl im Projekt selbst als auch im unternehmenspolitischen Umfeld kann sie kritische Situationen antizipieren und frühzeitig unterstützen, diese zu vermeiden. Sie verfügt über eine starke Empathie, kann Personen sehr gut einschätzen und motivieren und findet schnell Zugang und Akzeptanz. Frau Dietrich ist den entscheidenden Tick schneller als andere und dabei 100%…

„Frau Dietrich schafft es durch ihr kompetentes, souveränes Auftreten und ihre offene Art, die Teilnehmer von Beginn an zu motivieren. Sie vermittelt alle Inhalte mit reichlich Fachkompetenz auf eine sehr lehrreiche, praxisrelevante und auf alle Teilnehmer abgestimmte Art und Weise. Dabei schafft sie in den Seminaren eine persönliche, fast schon familiäre Atmosphäre. Untermauert durch ihren großen Erfahrungsschatz ist Frau Dietrich in der Lage, Anregungen für das…

"Durch die professionelle, erfahrene und individuelle Unterstützung von Frau Dietrich und mpmEXPERTS konnten wir unser Projektmanagement deutlich im Sinne unseres Reifegradmodells weiterentwickeln.

Die auf unser Unternehmen zugeschnittenen Schulungen wurden von den Mitarbeitern sehr positiv aufgenommen und haben dabei geholfen, einen Kulturwandel einzuleiten. Die gemeinsam überarbeiteten und teilweise neu eingeführten Elemente zeigen bereits Wirkung bei der Zielsetzung,…

"Frau Dietrich führt für unser Unternehmen Führungskräftetrainings durch. Wir haben sie dafür ausgewählt, weil sie uns durch ihre Kompetenz, ihre strukturierte Arbeitsweise und ihr souveränes Handeln überzeugt hat. Seminarteilnehmer schätzen an ihr besonders den Mix aus Theorie und praktischer Anwendung. Ich schätze ihre Professionalität bei der konzeptionellen Zusammenarbeit und in der Beratung zu Trainingsdesigns und -methoden ebenso wie ihr Engagement bei der…

"Seit Jahren führen wir unsere Schulungen rund um das Projektmanagement an allen Standorten ausschließlich mit Frau Dietrich durch. Dabei reicht das Spektrum der Veranstaltungen vom Einzelcoaching bis zur Vorbereitung von Mitarbeitern für die Projektarbeit und Projektleitung. Die Schulungen wurden sehr kompetent und vor allem individuell auf die Bedürfnisse der Teilnehmer und des Unternehmens zugeschnitten, verbunden mit vielen wertvollen Tipps und Beispielen aus der Praxis.…

"Begeistert blicke ich auf die wertvollen und ereignisreichen Projektmanagement-Seminare von Frau Dietrich zurück. Nicht nur fachlich überzeugen die Seminare, ausgestattet mit einer reichhaltigen Toolbox für Projektleiter, sondern insbesondere auch durch den lebendigen und praxisnahen Austausch der Teilnehmer. Dem Thema Kommunikation als Schlüssel nachhaltigen Projekterfolgs wird somit an allen Seminartagen besonderer Raum gegeben. Die intensiven Trainings zur…

"Warum ich gern mit Frau Dietrich zusammenarbeite?
Sie ist erfahren und kompetent. Aufgrund ihrer mehrjährigen Tätigkeit als innerbetriebliche Dienstleisterin im Angestelltenverhältnis kennt sie die Matrix-Struktur von Projektarbeit in Großunternehmen und setzt diese Erfahrung direkt und unkompliziert in ihrem Tun um. Als Trainerin geht sie souverän mit Gruppenprozessen und didaktischen Baustellen sowie ungeplanten Stakeholder-Interventionen um und bindet diese…

"Ich kann Frau Dietrich nur ein riesiges Kompliment machen. Es ist sehr erstaunlich, wie effizient sie auch diesen 3. Baustein durchgeführt hat. Sie bindet das Wissen der Teilnehmer mit ein (optimal!) und ergänzt aus Ihrer Erfahrung mit sehr konkreten Hinweisen. So habe ich den Eindruck, einen ganzen "Rucksack" voll mit in die Praxis mitzunehmen.

100% professionell, hervorragende Methodik und Seminarführung, motivierend!!! Es macht großen Spaß, mit Frau Dietrich…

"Frau Sabine Dietrich verkörpert und lebt Projektmanagement pur. Ich habe vorher schon einige andere Projektmanagement-Weiterbildungen besucht, doch keine der Veranstaltungen war so praxisnah und authentisch wie die von Frau Dietrich. Ihr großer Erfahrungsschatz aus dem richtigen, echten Projektmanagement-Leben ist in ihren Seminaren ganz deutlich zu spüren. Das ist genau das Werkzeug, das ich für meine tägliche, operative Projektmanagementtätigkeit benötige. In Frau…

"Frau Dietrich leitete als externe Trainerin alle Seminarteile meiner Ausbildung zum Projektleiter nach Konzernstandards. Von der Vermittlung der Grundkenntnisse bis hin zu Rollenspielen als Kommunikations- und Führungstraining hatte sie immer das richtige Mittel parat, den jeweiligen Lerninhalt anschaulich, verständlich und professionell zu vermitteln. Dabei blieb ihre langjährige Erfahrung aus der Praxis jederzeit spürbar. Das individuelle Vorgehen macht es jedem…

"Liebe Frau Dietrich,
ich möchte mich nochmals ausdrücklich für Ihre tolle Workshop-Begleitung letzte Woche bedanken. In unserem Haus gibt es noch interessierte Mitarbeiter, denen ich Ihren Workshop bereits wärmstens ans Herz gelegt habe. Alles Gute und viel Erfolg in Ihren weiteren Projekten!"

"Seit vielen Jahren arbeite ich mit Frau Sabine Dietrich zusammen. Dabei bin ich immer wieder aufs Neue begeistert, wie aufmerksam, zuverlässig und absolut kompetent sie ihre Kunden im Bereich des Projektmanagements begleitet. Dabei ist auch außerhalb des Seminarraums jeder Kontakt mit Frau Dietrich ein sehr angenehmer. Von mir bekommt Frau Dietrich nur 'Bestnoten'!"