Wenn Sie auch in unsicheren Zeiten sicher sein wollen.
- Wie führe ich in Zeiten stetiger Veränderung?
- Wie gehe ich mit der Vielzahl der Anforderungen um?
- Wie führe ich meine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Home Office?
- Wie führe ich hybride Teams?
- Wie lebe ich meine Führungsrolle authentisch?
- Welche Kompetenzen brauche ich für die Zukunft?
Sabine Dietrich – Klarheit mit Expertise und Erfahrung.
Das macht den Unterschied.
COACHING & SPARRING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE wenn Sie neue Wege gehen wollen.
WIRKSAMER, SOUVERÄNER UND EFFEKTIVER agieren Sie in Ihrer Führungsrolle.
REFLEXION, ANTWORTEN UND ALTERNATIVEN erweitern Ihr Handlungsspektrum.
PRAXISNAH, ZIEL- UND LÖSUNGSORIENTIERT arbeiten wir gemeinsam an Ihren Themen.
Wenn Ihnen Ihre persönliche Entwicklung wichtig ist.
Können Sie sich einen erfolgreichen Sportler ohne seinen Coach vorstellen? Ein Coach gehört im Sport dazu. Denn Höchstleistung braucht eine externe Perspektive, die Potenzial erkennt, Input liefert und neue Wege öffnet. Führungskräfte müssen Höchstleistungen in sich immer schneller verändernden Zeiten bringen.
Mein Business Coaching unterstützt Sie dabei, Ihr Potenzial zu entfalten und neue Wege zu gehen.
Verstärker – oder Verhinderer?
Ein Unternehmen ist so gut wie seine Führungskräfte und Mitarbeiter. Leidenschaftliche, motivierte Führungskräfte bewegen Mitarbeiter – und lassen den Funken überspringen. Zu mehr Begeisterung und Performance aller im Unternehmen. Das schafft die Voraussetzung für Veränderung, Wandel und Innovation. Führungskräfte wirken – sie sind Vorbilder und prägen die Unternehmenskultur.
Investieren Sie in die Zukunft.
Agieren statt Reagieren
Erfolgreiche Führung braucht Freiraum. Freiraum zur Reflexion, zum Perspektivwechsel, zum Entwickeln und Ausprobieren neuer Handlungsoptionen. Nur wer sich diesen Freiraum einräumt und die Alltagsmuster durchbricht, hat die Chance, Neues zu entdecken – und sich so weiter zu entwickeln. Und eine Weiterentwicklung motiviert, setzt Ressourcen frei und nutzt bisher ungenutzte Potenziale.
Für eine klarere, selbstbestimmte Führung.
- ... eine neue Aufgabe, eine neue Herausforderung im Unternehmen
- ... kritische Führungssituationen, z.B. ein neues Team, Widerstand im Management
- ... schwierige Entscheidungen
- ... Konflikte oder Krisen
- ... Kommunikation mit Mitarbeitern & Stakeholdern
- ... Identifikation persönlicher Ziele & Ausrichtung der Entscheidungen daran
- ... Überlastung & Work-Life-Balance
- ... Selbststeuerung der eigenen Ressourcen & Ziele
- ... Umgang mit der Vielfalt der Anforderungen einer digitalen Welt
- ... Strukturierung & Priorisierung der Aufgaben & Ziele
- ... und ... und ... und ...
- Kennenlernen: Vor Start klären wir in einem persönlichen Gespräch unseren „Draht“ zueinander sowie Ihr Anliegen.
- Vereinbarungen: Nach Abschluss des Vertrages legen wir gemeinsam messbare Ziele fest, definieren die Erfolgskriterien und Spielregeln der Zusammenarbeit.
- Coaching: Sie erarbeiten sich – angeregt durch die eingesetzte Methodik – neue Strategien, Herangehensweisen und Perspektiven für Ihre Themen und erproben diese bei Bedarf. ·
- „Transferaufgaben“ zwischen den Terminen unterstützen den Entwicklungsprozess aktiv.
- Abschluss: Der abschließende Check der vereinbarten Ziele und der erreichten Ergebnisse setzt den Schlußpunkt. Möglicherweise offene „Lernfelder“ sowie Möglichkeiten, wie diese zukünftig weiter (allein) bearbeitet werden können, werden erörtert.
- Eine langfristige Sicherung der Ergebnisse wird durch ein Folge-Gespräch nach z.B. 3 bis 6 Monaten unterstützt.
Coaching ist mein Ding
Ich arbeite mit Führungskräften. Frauen und Männern, Generation X, Y, Z ,... — sie begleite ich auf dem Weg der persönlichen Weiterentwicklung. Mit Begeisterung und Kompetenz. Für ein Mehr an Motivation, Mut und Zufriedenheit und letztlich Leistung im Beruf wie im privaten Kontext. Denn eins geht nicht ohne das andere.
Ihre Themen und Herausforderungen kenne ich aus vielen Jahren im Management verschiedener renommierter Unternehmen. Hier konnte ich unterschiedlichste Führungsaufgaben wahrnehmen und viel Erfahrung sammeln – in der Leitung großer operativer wie kleinerer Stabs-Abteilungen, in der Verantwortung für komplexe Projekte und Programme. Erfahrungen, die ich in meine nunmehr 10-jährige Coachingpraxis von Führungskräften erfolgreich einbringe.
Ein direkter Profit für Sie.
Drei gute Argumente für ein Coaching mit Sabine Dietrich
1 | Augenhöhe
Aufgrund meiner eigenen Führungserfahrung verstehe ich sehr schnell, wovon Sie sprechen – und kenne die Kontexte. Auch über das unmittelbar Sichtbare hinaus. Somit stehen Sie und Ihr Thema direkt und unmittelbar im Fokus. Auf Augenhöhe.
2 | Klarheit
Ich stehe außerhalb Ihres Kontextes – beruflich wie auch privat. Das ermöglicht mir ein schnelles Erkennen der Zusammenhänge und Ihrer blinden Flecken. Eine gute Basis für die gemeinsame Entwicklung neuer Wege.
3 | Erfahrung & Kompetenz
In meiner langjährigen Führungs- und Managementtätigkeit habe ich erfahren, was erfolgreiche Führung im Unternehmen heißt. Und was dafür nötig ist. Eine exzellente Coaching-Ausbildung und auch Coaching-Praxis haben meine Kompetenz erweitert. Zu Ihrem Vorteil.
Lassen Sie uns miteinander sprechen.
Schreiben Sie mir einfach eine kurze Nachricht und wir vereinbaren ein erstes Gespräch zum Kennenlernen.
Einfach und direkt —
sd@sabine-dietrich.eu